OpcionalHabilidades y liderazgo
Liderazgo y gestión de equipos
Delegación, feedback, conversaciones difíciles y seguimiento del desempeño.
- Duración
- 60 h
- Nivel
- Intermedio
- Modalidad
- Online
- Certificado
- Sí
Descripción del curso
Buena parte de los mandos intermedios llegan al puesto por su excelencia técnica y sin formación en gestión de personas. Este curso cubre ese salto.
Qué vas a saber hacer al terminar
- Delegar con criterio y hacer seguimiento sin microgestionar.
- Dar feedback específico y sostener conversaciones difíciles.
- Diseñar reuniones y rutinas de equipo que aporten algo.
Temario
- 1
El paso a responsable
Del hacer al conseguir que se haga.
- 2
Delegación
Qué, a quién y con qué seguimiento.
- 3
Feedback y desempeño
Modelos y errores frecuentes.
- 4
Conflicto
Detección temprana y mediación.
A quién va dirigido
Mandos intermedios y responsables de equipo, actuales o en promoción.
Por qué es opcional
Formación de desarrollo profesional y productividad.
Cómo se bonifica
La empresa abona el curso y después se lo descuenta de los seguros sociales, dentro del crédito de formación que ya ha cotizado. Nosotros generamos la documentación de la acción formativa y el registro de actividad.
Cómo funciona el crédito